З узмацненнем рынкавай канкурэнцыі рынкавае асяроддзе сучасных прадпрыемстваў зведала глыбокія змены, і канкурэнцыя прадпрыемстваў усё больш падкрэслівае канкурэнцыю, заснаваную на патрэбах кліентаў. Такім чынам, метады вытворчасці прадпрыемстваў паступова перайшлі да розных перадавых рэжымаў вытворчасці, заснаваных на гнуткай аўтаматызаванай вытворчасці. Сучасныя тыпы вытворчасці можна ўмоўна падзяліць на тры тыпы: масавая вытворчасць, шматасартавая дробнасерыйная шматасартавая вытворчасць і адзінкавая вытворчасць.
01
Канцэпцыя шматасартыментнай, дробнасерыйнай вытворчасці
Шматасартавая дробнасерыйная вытворчасць адносіцца да метаду вытворчасці, пры якім у якасці мэтавай вытворчасці на працягу пэўнага перыяду вытворчасці выкарыстоўваецца мноства відаў прадукцыі (спецыфікацыі, мадэлі, памеры, формы, колеры і г.д.), і вырабляецца невялікая колькасць прадукцыі кожнага тыпу.
У цэлым, у параўнанні з метадамі масавай вытворчасці, гэты метад вытворчасці мае нізкую эфектыўнасць, высокі кошт, яго цяжка аўтаматызаваць, а планаванне і арганізацыя вытворчасці больш складаныя. Аднак ва ўмовах рынкавай эканомікі спажыўцы імкнуцца дыверсіфікаваць свае хобі, імкнучыся да перадавых, унікальных і папулярных прадуктаў, якія адрозніваюцца ад іншых. Новыя прадукты з'яўляюцца бясконца. Каб пашырыць долю рынку, кампаніі павінны адаптавацца да гэтых змен на рынку. Дыверсіфікацыя прадукцыі прадпрыемстваў стала непазбежнай тэндэнцыяй. Вядома, мы павінны бачыць дыверсіфікацыю прадуктаў і бясконцае з'яўленне новых прадуктаў, што таксама прывядзе да таго, што некаторыя прадукты будуць выключаны з вытворчасці, перш чым яны састарэюць і ўсё яшчэ будуць мець спажывецкую каштоўнасць, што значна марнуе грамадскія рэсурсы. Гэтая з'ява павінна прыцягнуць увагу людзей.
02
Асаблівасці шматасартыментнай, дробнасерыйнай вытворчасці
01
Некалькі гатункаў паралельна
Паколькі прадукты многіх кампаній сканфігураваны для кліентаў, розныя прадукты маюць розныя патрэбы, а рэсурсы кампаній існуюць у розных варыянтах.
02
Сумеснае выкарыстанне рэсурсаў
Кожная задача ў вытворчым працэсе патрабуе рэсурсаў, але рэсурсы, якія можна выкарыстоўваць у рэальным працэсе, вельмі абмежаваныя. Напрыклад, праблема канфліктаў абсталявання, якія часта ўзнікаюць у вытворчым працэсе, выклікана сумесным выкарыстаннем рэсурсаў праекта. Такім чынам, абмежаваныя рэсурсы павінны быць належным чынам выкарыстаны для задавальнення патрабаванняў праекта.
03
Нявызначанасць выніку замовы і вытворчага цыклу
З-за нестабільнасці попыту кліентаў выразна спланаваныя вузлы не адпавядаюць поўнаму цыклу чалавека, машыны, матэрыялу, метаду і навакольнага асяроддзя і г.д. Вытворчы цыкл часта нявызначаны, а праекты з недастатковымі цыкламі патрабуюць больш рэсурсаў, што павялічвае складанасць кантролю вытворчасці.
04
Попыт на матэрыялы часта змяняецца, што прыводзіць да сур'ёзных затрымак у закупках
З-за ўстаўкі або змены замовы знешнім апрацоўшчыкам і закупкам цяжка адлюстраваць тэрміны яе пастаўкі. З-за невялікай партыі і адной крыніцы пастаўкі рызыка паставак надзвычай высокая.
03
Цяжкасці ў шматасартыментнай вытворчасці невялікімі партыямі
1. Дынамічнае планаванне тэхналагічнага шляху і разгортванне лініі віртуальных адзінак: увод аварыйных заказаў, адмова абсталявання, зрух вузкіх месцаў.
2. Выяўленне і ліквідацыя вузкіх месцаў: да і падчас вытворчасці
3. Шматузроўневыя вузкія месцы: вузкае месца зборачнай лініі, вузкае месца віртуальнай лініі дэталяў, як каардынаваць і злучаць.
4. Памер буфера: альбо адставанне, альбо дрэнная абарона ад перашкод. Вытворчая партыя, партыя перадачы і г.д.
5. Планаванне вытворчасці: улічвайце не толькі вузкія месцы, але і ўплыў рэсурсаў, якія не з'яўляюцца вузкімі месцамі.
Мадэль шматасартыментнай і дробнасерыйнай вытворчасці таксама сутыкнецца з многімі праблемамі ў карпаратыўнай практыцы, такімі як:
Шматасартавая і дробнасерыйная вытворчасць абцяжарвае складанае планаванне змешаных работ
Немагчыма выканаць своечасова, занадта шмат звышурочных «тушэння пажараў»
Заказ патрабуе занадта шмат кантролю
Прыярытэт вытворчасці часта змяняецца, і першапачатковы план не можа быць рэалізаваны
Павелічэнне запасаў, але часта не хапае ключавых матэрыялаў
Вытворчы цыкл занадта доўгі, а час выканання бясконца пашыраецца
04
Спосаб падрыхтоўкі шматгатунковага, дробнасерыйнага вытворчага плана
01
Метад комплекснага балансу
Метад комплекснага балансу заснаваны на патрабаваннях аб'ектыўных законаў, каб дасягнуць мэтаў плана, забяспечыць належную прапорцыю, сувязь і каардынацыю адпаведных аспектаў або паказчыкаў у планавым перыядзе, выкарыстоўваючы форму балансу для вызначэння шляхам паўторнага аналізу балансу і разлікаў. Паказчыкі плана. З пункту гледжання тэорыі сістэм гэта азначае падтрыманне ўнутранай структуры сістэмы ўпарадкаванай і разумнай. Характарыстыкай метаду комплекснага балансу з'яўляецца правядзенне комплекснага і паўторнага комплекснага балансу праз паказчыкі і ўмовы вытворчасці, падтрымліваючы баланс паміж задачамі, рэсурсамі і патрэбамі, паміж часткамі і цэлым, а таксама паміж мэтамі і доўгатэрміновымі напрамкамі. Падыходзіць для падрыхтоўкі доўгатэрміновых вытворчых планаў. Ён спрыяе выкарыстанню патэнцыялу чалавечых, фінансавых і матэрыяльных рэсурсаў прадпрыемства.
02
Метад квотавання
Квотны метад заключаецца ў разліку і вызначэнні адпаведных паказчыкаў планавага перыяду на аснове адпаведнай тэхніка-эканамічнай квоты. Ён характарызуецца прастатой разліку і высокай дакладнасцю. Недахопам з'яўляецца тое, што на яго моцна ўплывае тэхналогія вытворчасці прадукцыі і тэхналагічны прагрэс.
03 Метад слізгальнага плана
Метад слізгальнага планавання — гэта дынамічны метад падрыхтоўкі плана. Ён своечасова карэктуе план на аснове яго выканання ў пэўны перыяд часу, улічваючы змены ва ўнутраных і знешніх умовах арганізацыі, і адпаведна падаўжае тэрмін дзеяння плана на пэўны перыяд, спалучаючы кароткатэрміновы план з доўгатэрміновым. Гэта метад планавання.
Метад слізгальнага плана мае наступныя характарыстыкі:
План падзелены на некалькі перыядаў выканання, сярод якіх кароткатэрміновыя планы павінны быць падрабязнымі і канкрэтнымі, у той час як доўгатэрміновыя планы адносна прыблізныя;
Пасля таго, як план будзе рэалізаваны на працягу пэўнага перыяду часу, змест плана і звязаныя з ім паказчыкі будуць перагледжаны, скарэкціраваны і дапоўнены ў адпаведнасці з рэалізацыяй і зменамі ў навакольным асяроддзі;
Метад паступовага планавання дазваляе пазбегнуць зацвярдзення плана, паляпшае адаптыўнасць плана і кіраўніцтва да рэальнай працы, а таксама з'яўляецца гнуткім і гнуткім метадам планавання вытворчасці;
Прынцып падрыхтоўкі плана пракаткі — «блізка да дакладнага і далёкага чарнавога», а рэжым працы — «рэалізацыя, карэкціроўка і пракатка».
Вышэйзгаданыя характарыстыкі паказваюць, што метад паступовага планавання пастаянна карэктуецца і пераглядаецца ў адпаведнасці са зменамі рынкавага попыту, што супадае з метадам шматасартавай, дробнасерыйнай вытворчасці, які адаптуецца да змен рынкавага попыту. Выкарыстанне метаду паступовага планавання для кіравання вытворчасцю некалькіх гатункаў і невялікіх партый можа не толькі палепшыць здольнасць прадпрыемстваў адаптавацца да змен рынкавага попыту, але і падтрымліваць стабільнасць і збалансаванасць уласнай вытворчасці, што з'яўляецца аптымальным метадам.