Gyda dwysáu cystadleuaeth yn y farchnad, mae amgylchedd marchnad mentrau modern wedi mynd trwy newidiadau dwys, ac mae cystadleuaeth mentrau yn pwysleisio cystadleuaeth yn seiliedig ar anghenion cwsmeriaid fwyfwy. Felly, mae dulliau cynhyrchu mentrau wedi symud yn raddol i wahanol ddulliau cynhyrchu uwch yn seiliedig ar gynhyrchu awtomataidd hyblyg. Gellir rhannu'r mathau cynhyrchu cyfredol yn fras yn dair math: cynhyrchu llif màs, cynhyrchu aml-amrywiaeth aml-amrywiaeth swp bach, a chynhyrchu darn sengl.

01
Y cysyniad o gynhyrchu aml-amrywiaeth, swp bach
Mae cynhyrchu aml-amrywiaeth, swp bach yn cyfeirio at ddull cynhyrchu lle mae yna lawer o fathau o gynhyrchion (manylebau, modelau, meintiau, siapiau, lliwiau, ac ati) fel y targed cynhyrchu yn ystod y cyfnod cynhyrchu penodedig, a chynhyrchir nifer fach o gynhyrchion o bob math.

Yn gyffredinol, o'i gymharu â dulliau cynhyrchu màs, mae'r dull cynhyrchu hwn yn isel o ran effeithlonrwydd, yn uchel o ran cost, yn anodd ei gyflawni awtomeiddio, ac mae cynllunio a threfnu cynhyrchu yn fwy cymhleth. Fodd bynnag, o dan amodau economi marchnad, mae defnyddwyr yn tueddu i arallgyfeirio eu hobïau, gan ddilyn cynhyrchion uwch, unigryw a phoblogaidd sy'n wahanol i eraill. Mae cynhyrchion newydd yn dod i'r amlwg yn ddiddiwedd. Er mwyn ehangu cyfran o'r farchnad, rhaid i gwmnïau addasu i'r newid hwn yn y farchnad. Mae arallgyfeirio cynhyrchion menter wedi dod yn duedd anochel. Wrth gwrs, dylem weld arallgyfeirio cynhyrchion a dod i'r amlwg ddiddiwedd o gynhyrchion newydd, a fydd hefyd yn achosi i rai cynhyrchion gael eu dileu cyn iddynt fod yn hen ffasiwn a chael gwerth defnydd o hyd, sy'n gwastraffu adnoddau cymdeithasol yn fawr. Dylai'r ffenomen hon ddenu sylw pobl.

02
Nodweddion cynhyrchu aml-amrywiaeth, swp bach

01
Amrywiaethau lluosog ochr yn ochr
Gan fod cynhyrchion llawer o gwmnïau wedi'u ffurfweddu ar gyfer cwsmeriaid, mae gan wahanol gynhyrchion wahanol anghenion, ac mae adnoddau cwmnïau mewn sawl math.

02
Rhannu Adnoddau
Mae angen adnoddau ar bob tasg yn y broses gynhyrchu, ond mae'r adnoddau y gellir eu defnyddio yn y broses wirioneddol yn gyfyngedig iawn. Er enghraifft, mae'r broblem o wrthdaro offer a geir yn aml yn y broses gynhyrchu yn cael ei hachosi gan rannu adnoddau prosiect. Felly, rhaid defnyddio'r adnoddau cyfyngedig yn briodol i fodloni gofynion y prosiect.

03
Ansicrwydd canlyniad archeb a chylch cynhyrchu
Oherwydd ansefydlogrwydd galw cwsmeriaid, mae'r nodau a gynlluniwyd yn glir yn anghyson â chylch cyflawn dynol, peiriant, deunydd, dull, ac amgylchedd, ac ati, mae'r cylch cynhyrchu yn aml yn ansicr, ac mae prosiectau â chylchoedd annigonol yn gofyn am fwy o adnoddau, gan gynyddu anhawster rheoli cynhyrchu.

04
Mae'r galw am ddeunyddiau yn newid yn aml, gan arwain at oedi difrifol wrth gaffael
Oherwydd mewnosod neu newid archeb, mae'n anodd i brosesu a chaffael allanol adlewyrchu amser dosbarthu'r archeb. Oherwydd y swp bach a'r un ffynhonnell gyflenwi, mae'r risg cyflenwi yn uchel iawn.

03
Anawsterau mewn cynhyrchu aml-amrywiaeth, swp bach

1. Cynllunio llwybr proses deinamig a defnyddio llinell uned rithwir: mewnosod archebion brys, methiant offer, drifft tagfeydd.

2. Adnabod a symud tagfeydd: cyn ac yn ystod cynhyrchu

3. Tagfeydd aml-lefel: tagfa'r llinell gydosod, tagfa'r llinell rithwir o rannau, sut i gydlynu a chyplu.

4. Maint y byffer: naill ai ôl-groniad neu wrth-ymyrraeth wael. Swp cynhyrchu, swp trosglwyddo, ac ati.

5. Amserlennu cynhyrchu: nid yn unig ystyriwch y tagfeydd, ond ystyriwch hefyd effaith adnoddau nad ydynt yn dagfeydd.

Bydd y model cynhyrchu aml-amrywiaeth a swp bach hefyd yn wynebu llawer o broblemau mewn arfer corfforaethol, megis:

Mae cynhyrchu aml-amrywiaeth a sypiau bach yn gwneud amserlennu cymysg yn anodd
Methu cyflawni ar amser, gormod o oramser “ymladd tân”
Mae angen gormod o ddilyniant ar y gorchymyn
Mae'r flaenoriaeth gynhyrchu yn cael ei newid yn aml ac ni ellir gweithredu'r cynllun gwreiddiol
Cynyddu stocrestr, ond yn aml diffyg deunyddiau allweddol
Mae'r cylch cynhyrchu yn rhy hir, ac mae'r amser arweiniol wedi'i ymestyn yn anfeidrol

04
Dull paratoi cynllun cynhyrchu swp bach, aml-amrywiaeth

01
Dull cydbwysedd cynhwysfawr
Mae'r dull cydbwysedd cynhwysfawr yn seiliedig ar ofynion cyfreithiau gwrthrychol, er mwyn cyflawni amcanion y cynllun, i sicrhau bod yr agweddau neu'r dangosyddion perthnasol yn y cyfnod cynllunio wedi'u cymesuro, eu cysylltu a'u cydlynu'n briodol â'i gilydd, gan ddefnyddio ffurf taflen gydbwysedd i bennu trwy ddadansoddi a chyfrifiadau cydbwysedd dro ar ôl tro. Dangosyddion cynllun. O safbwynt damcaniaeth system, mae'n golygu cadw strwythur mewnol y system yn drefnus ac yn rhesymol. Nodwedd y dull cydbwysedd cynhwysfawr yw cynnal cydbwysedd cynhwysfawr ac ailadroddus trwy ddangosyddion ac amodau cynhyrchu, gan gynnal cydbwysedd rhwng tasgau, adnoddau ac anghenion, rhwng rhannau a'r cyfan, a rhwng nodau a'r tymor hir. Yn addas ar gyfer paratoi cynlluniau cynhyrchu tymor hir. Mae'n ffafriol i fanteisio ar botensial dynol, ariannol a materol y fenter.

02
Dull cwota
Y dull cwota yw cyfrifo a phennu dangosyddion perthnasol y cyfnod cynllunio yn seiliedig ar y cwota technegol ac economaidd perthnasol. Fe'i nodweddir gan gyfrifiad syml a chywirdeb uchel. Yr anfantais yw ei fod yn cael ei effeithio'n fawr gan dechnoleg cynnyrch a chynnydd technolegol.

03 Dull cynllun treigl
Mae'r dull cynllun treigl yn ddull deinamig o baratoi cynllun. Mae'n addasu'r cynllun mewn modd amserol yn seiliedig ar weithredu'r cynllun mewn cyfnod penodol o amser, gan ystyried y newidiadau yn amodau amgylcheddol mewnol ac allanol y sefydliad, ac yn unol â hynny mae'n ymestyn y cynllun am gyfnod, gan gyfuno'r cynllun tymor byr â'r cynllun tymor hir. Mae'n ddull o gynllunio.

Mae gan y dull cynllun rholio y nodweddion canlynol:

Mae'r cynllun wedi'i rannu'n sawl cyfnod gweithredu, ac ymhlith y rhain mae'n rhaid i gynlluniau tymor byr fod yn fanwl ac yn benodol, tra bod cynlluniau tymor hir yn gymharol fras;

Ar ôl i'r cynllun gael ei weithredu am gyfnod penodol o amser, bydd cynnwys y cynllun a'r dangosyddion cysylltiedig yn cael eu diwygio, eu haddasu a'u hategu yn ôl y gweithrediad a'r newidiadau amgylcheddol;

Mae'r dull cynllunio treigl yn osgoi solidoli'r cynllun, yn gwella addasrwydd y cynllun a'r canllawiau i'r gwaith gwirioneddol, ac mae'n ddull cynllunio cynhyrchu hyblyg a hyblyg;

Egwyddor paratoi'r cynllun rholio yw "bron yn fân ac yn llawer garw", a'r modd gweithredu yw "gweithredu, addasu, a rholio".

Mae'r nodweddion uchod yn dangos bod y dull cynllun rholio yn cael ei addasu a'i ddiwygio'n gyson gyda'r newidiadau yn y galw yn y farchnad, sy'n cyd-fynd â'r dull cynhyrchu aml-amrywiaeth, swp bach sy'n addasu i'r newidiadau yn y galw yn y farchnad. Gall defnyddio'r dull cynllun rholio i arwain cynhyrchu amrywiaethau lluosog a swpiau bach nid yn unig wella gallu mentrau i addasu i newidiadau yn y galw yn y farchnad, ond hefyd gynnal sefydlogrwydd a chydbwysedd eu cynhyrchiad eu hunain, sy'n ddull gorau posibl.