ବଜାର ପ୍ରତିଯୋଗିତାର ତୀବ୍ରତା ସହିତ, ଆଧୁନିକ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକର ବଜାର ପରିବେଶରେ ଗଭୀର ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆସିଛି, ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ଉପରେ ଆଧାରିତ ପ୍ରତିଯୋଗିତାକୁ ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ପ୍ରତିଯୋଗିତା କ୍ରମଶଃ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦେଉଛି। ତେଣୁ, ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକର ଉତ୍ପାଦନ ପଦ୍ଧତି ଧୀରେ ଧୀରେ ନମନୀୟ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଉତ୍ପାଦନ ଉପରେ ଆଧାରିତ ବିଭିନ୍ନ ଉନ୍ନତ ଉତ୍ପାଦନ ଧାରାକୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତରିତ ହୋଇଛି। ବର୍ତ୍ତମାନର ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକାରଗୁଡ଼ିକୁ ମୋଟାମୋଟି ତିନି ପ୍ରକାରରେ ବିଭକ୍ତ କରାଯାଇପାରେ: ଗଣ ପ୍ରବାହ ଉତ୍ପାଦନ, ବହୁ-ବିଭିନ୍ନ କ୍ଷୁଦ୍ର-ବ୍ୟାଚ୍ ବହୁ-ବିଭିନ୍ନ ଉତ୍ପାଦନ, ଏବଂ ଏକକ ଖଣ୍ଡ ଉତ୍ପାଦନ।
01
ବହୁବିଧ, କ୍ଷୁଦ୍ର ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦନର ଧାରଣା
ବହୁବିଧ, କ୍ଷୁଦ୍ର ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦନ ଏକ ଉତ୍ପାଦନ ପଦ୍ଧତିକୁ ବୁଝାଏ ଯେଉଁଥିରେ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଉତ୍ପାଦନ ଅବଧି ମଧ୍ୟରେ ଉତ୍ପାଦନ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଭାବରେ ଅନେକ ପ୍ରକାରର ଉତ୍ପାଦ (ବିଶେଷକରଣ, ମଡେଲ୍, ଆକାର, ଆକୃତି, ରଙ୍ଗ, ଇତ୍ୟାଦି) ଥାଏ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରକାରର ଅଳ୍ପ ସଂଖ୍ୟକ ଉତ୍ପାଦ ଉତ୍ପାଦିତ ହୋଇଥାଏ।
ସାଧାରଣତଃ, ବହୁଳ ଉତ୍ପାଦନ ପଦ୍ଧତି ତୁଳନାରେ, ଏହି ଉତ୍ପାଦନ ପଦ୍ଧତି ଦକ୍ଷତାରେ କମ୍, ମୂଲ୍ୟରେ ଅଧିକ, ସ୍ୱୟଂଚାଳିତତା ହାସଲ କରିବା କଷ୍ଟକର, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଜନା ଏବଂ ସଂଗଠନ ଅଧିକ ଜଟିଳ। ତଥାପି, ଏକ ବଜାର ଅର୍ଥନୀତିର ପରିସ୍ଥିତିରେ, ଗ୍ରାହକମାନେ ସେମାନଙ୍କର ହବିକୁ ବିବିଧ କରିବାକୁ ପ୍ରବୃତ୍ତ ହୁଅନ୍ତି, ଉନ୍ନତ, ଅନନ୍ୟ ଏବଂ ଲୋକପ୍ରିୟ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକୁ ଅନୁସରଣ କରନ୍ତି ଯାହା ଅନ୍ୟମାନଙ୍କଠାରୁ ଭିନ୍ନ। ନୂତନ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ଅନନ୍ତ ଭାବରେ ଉଭା ହେଉଛନ୍ତି। ବଜାର ଅଂଶ ବିସ୍ତାର କରିବା ପାଇଁ, କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକୁ ବଜାରରେ ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନ ସହିତ ଖାପ ଖୁଆଇବାକୁ ପଡିବ। ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର ବିବିଧତା ଏକ ଅନିବାର୍ଯ୍ୟ ଧାରା ପାଲଟିଛି। ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ, ଆମେ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର ବିବିଧତା ଏବଂ ନୂତନ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର ଅସୀମ ଆବିର୍ଭାବ ଦେଖିବା ଉଚିତ, ଯାହା କିଛି ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକୁ ପୁରୁଣା ହେବା ପୂର୍ବରୁ ଏବଂ ବ୍ୟବହାର ମୂଲ୍ୟ ରଖିବା ପୂର୍ବରୁ ନଷ୍ଟ କରିଦେବ, ଯାହା ସାମାଜିକ ସମ୍ବଳଗୁଡ଼ିକୁ ବହୁଳ ଭାବରେ ନଷ୍ଟ କରେ। ଏହି ଘଟଣା ଲୋକଙ୍କ ଧ୍ୟାନ ଆକର୍ଷଣ କରିବା ଉଚିତ।
02
ବହୁବିଧ, ଛୋଟ ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦନର ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟଗୁଡ଼ିକ
01
ସମାନ୍ତରାଳ ଭାବରେ ଅନେକ ପ୍ରକାର
ଯେହେତୁ ଅନେକ କମ୍ପାନୀର ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ ବିନ୍ୟାସିତ, ବିଭିନ୍ନ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର ଭିନ୍ନ ଭିନ୍ନ ଆବଶ୍ୟକତା ଥାଏ, ଏବଂ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକର ସମ୍ବଳ ଅନେକ ପ୍ରକାରର।
02
ରିସୋର୍ସ ସେୟାରିଂ
ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ପ୍ରତ୍ୟେକ କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ସମ୍ବଳ ଆବଶ୍ୟକ, କିନ୍ତୁ ପ୍ରକୃତ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ବ୍ୟବହାର କରାଯାଇପାରୁଥିବା ସମ୍ବଳ ବହୁତ ସୀମିତ। ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ପ୍ରାୟତଃ ଉପକରଣ ଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱର ସମସ୍ୟା ପ୍ରକଳ୍ପ ସମ୍ବଳର ବଣ୍ଟନ ଯୋଗୁଁ ହୋଇଥାଏ। ତେଣୁ, ପ୍ରକଳ୍ପ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ସୀମିତ ସମ୍ବଳକୁ ସଠିକ୍ ଭାବରେ ନିୟୋଜିତ କରାଯିବା ଆବଶ୍ୟକ।
03
ଅର୍ଡର ଫଳାଫଳ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଚକ୍ରର ଅନିଶ୍ଚିତତା
ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଚାହିଦାର ଅସ୍ଥିରତା ଯୋଗୁଁ, ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ଯୋଜନାବଦ୍ଧ ନୋଡଗୁଡ଼ିକ ମାନବ, ମେସିନ୍, ସାମଗ୍ରୀ, ପଦ୍ଧତି ଏବଂ ପରିବେଶ ଇତ୍ୟାଦିର ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଚକ୍ର ସହିତ ଅସଙ୍ଗତ, ଉତ୍ପାଦନ ଚକ୍ର ପ୍ରାୟତଃ ଅନିଶ୍ଚିତ, ଏବଂ ଅପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ଚକ୍ର ଥିବା ପ୍ରକଳ୍ପଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ଅଧିକ ସମ୍ବଳ ଆବଶ୍ୟକ, ଯାହା ଉତ୍ପାଦନ ନିୟନ୍ତ୍ରଣର କଷ୍ଟକରତାକୁ ବୃଦ୍ଧି କରେ।
04
ସାମଗ୍ରୀ ଚାହିଦା ବାରମ୍ବାର ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୁଏ, ଯାହା ଫଳରେ କ୍ରୟରେ ଗୁରୁତର ବିଳମ୍ବ ହୁଏ।
ଅର୍ଡରର ପ୍ରବେଶ କିମ୍ବା ପରିବର୍ତ୍ତନ ଯୋଗୁଁ, ବାହ୍ୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଏବଂ କ୍ରୟ ପାଇଁ ଅର୍ଡରର ବିତରଣ ସମୟ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିବା କଷ୍ଟକର। ଛୋଟ ବ୍ୟାଚ୍ ଏବଂ ଯୋଗାଣର ଏକକ ଉତ୍ସ ଯୋଗୁଁ, ଯୋଗାଣ ବିପଦ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଉଚ୍ଚ।
03
ବହୁବିଧ, ଛୋଟ ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦନରେ ଅସୁବିଧା
1. ଗତିଶୀଳ ପ୍ରକ୍ରିୟା ପଥ ଯୋଜନା ଏବଂ ଭର୍ଚୁଆଲ୍ ୟୁନିଟ୍ ଲାଇନ ନିୟୋଜନ: ଜରୁରୀକାଳୀନ କ୍ରମ ପ୍ରବେଶ, ଉପକରଣ ବିଫଳତା, ବାଟଲେକନ୍ ଡ୍ରିଫ୍ଟ।
2. ବାଧାଗୁଡ଼ିକର ଚିହ୍ନଟ ଏବଂ ପ୍ରବାହ: ଉତ୍ପାଦନ ପୂର୍ବରୁ ଏବଂ ସମୟରେ
3. ବହୁ-ସ୍ତରୀୟ ବାଧା: ଆସେମ୍ବଲି ଲାଇନର ବାଧା, ଅଂଶଗୁଡ଼ିକର ଆଭାସୀ ରେଖାର ବାଧା, କିପରି ସମନ୍ୱୟ ଏବଂ ଯୋଡାଯିବ।
୪. ବଫର ଆକାର: ବ୍ୟାକଲଗ୍ କିମ୍ବା ଖରାପ ଆଣ୍ଟି-ହସ୍ତକ୍ଷେପ। ଉତ୍ପାଦନ ବ୍ୟାଚ୍, ସ୍ଥାନାନ୍ତର ବ୍ୟାଚ୍, ଇତ୍ୟାଦି।
୫. ଉତ୍ପାଦନ ସମୟ ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ: କେବଳ ପ୍ରତିବନ୍ଧକକୁ ବିଚାର କରନ୍ତୁ ନାହିଁ, ବରଂ ଅଣ-ବାଧାପ୍ରାପ୍ତ ସମ୍ବଳଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରଭାବକୁ ମଧ୍ୟ ବିଚାର କରନ୍ତୁ।
ବହୁବିଧ ଏବଂ କ୍ଷୁଦ୍ର ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦନ ମଡେଲ୍ କର୍ପୋରେଟ୍ ଅଭ୍ୟାସରେ ମଧ୍ୟ ଅନେକ ସମସ୍ୟାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେବ, ଯେପରିକି:
ବହୁବିଧ ଏବଂ କ୍ଷୁଦ୍ର ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦନ ମିଶ୍ରିତ ସମୟ ନିର୍ଦ୍ଧାରଣକୁ କଷ୍ଟକର କରିଥାଏ।
ସମୟ ମଧ୍ୟରେ ବିତରଣ କରିପାରିଲା ନାହିଁ, ଅତ୍ୟଧିକ "ଅଗ୍ନି ନିର୍ବାପନ" ଓଭରଟାଇମ୍
ଅର୍ଡର ପାଇଁ ଅତ୍ୟଧିକ ଅନୁସରଣ ଆବଶ୍ୟକ
ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରାଥମିକତା ବାରମ୍ବାର ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୁଏ ଏବଂ ମୂଳ ଯୋଜନା କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୋଇପାରିବ ନାହିଁ।
ବୃଦ୍ଧି ପାଉଥିବା ସାମଗ୍ରୀ, କିନ୍ତୁ ପ୍ରାୟତଃ ପ୍ରମୁଖ ସାମଗ୍ରୀର ଅଭାବ
ଉତ୍ପାଦନ ଚକ୍ର ବହୁତ ଲମ୍ବା, ଏବଂ ଲିଡ୍ ଟାଇମ୍ ଅସୀମ ଭାବରେ ବିସ୍ତାରିତ।
04
ବହୁବିଧ, ଛୋଟ ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଜନାର ପ୍ରସ୍ତୁତି ପଦ୍ଧତି
01
ବ୍ୟାପକ ସନ୍ତୁଳନ ପଦ୍ଧତି
ଯୋଜନା ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ, ଯୋଜନା ଅବଧିରେ ପ୍ରାସଙ୍ଗିକ ଦିଗ କିମ୍ବା ସୂଚକଗୁଡ଼ିକ ସଠିକ୍ ଭାବରେ ସମାନୁପାତିକ, ସଂଯୁକ୍ତ ଏବଂ ପରସ୍ପର ସହିତ ସମନ୍ୱିତ ହେବା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ବ୍ୟାପକ ସନ୍ତୁଳନ ପଦ୍ଧତି ବସ୍ତୁଗତ ଆଇନର ଆବଶ୍ୟକତା ଉପରେ ଆଧାରିତ, ପୁନଃପୁନଃ ସନ୍ତୁଳନ ବିଶ୍ଳେଷଣ ଏବଂ ଗଣନା ମାଧ୍ୟମରେ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ସନ୍ତୁଳନ ପତ୍ରର ରୂପ ବ୍ୟବହାର କରି। ଯୋଜନା ସୂଚକ। ସିଷ୍ଟମ ତତ୍ତ୍ୱ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ, ଏହାର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ସିଷ୍ଟମର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଗଠନକୁ କ୍ରମାଗତ ଏବଂ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ରଖିବା। ବିସ୍ତୃତ ସନ୍ତୁଳନ ପଦ୍ଧତିର ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟ ହେଉଛି ସୂଚକ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଅବସ୍ଥା ମାଧ୍ୟମରେ ଏକ ବ୍ୟାପକ ଏବଂ ପୁନରାବୃତ୍ତି ସନ୍ତୁଳନ କରିବା, କାର୍ଯ୍ୟ, ସମ୍ବଳ ଏବଂ ଆବଶ୍ୟକତା ମଧ୍ୟରେ, ଅଂଶ ଏବଂ ସମଗ୍ର ମଧ୍ୟରେ ଏବଂ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଏବଂ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ମଧ୍ୟରେ ସନ୍ତୁଳନ ବଜାୟ ରଖିବା। ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା ପାଇଁ ଉପଯୁକ୍ତ। ଏହା ଉଦ୍ୟୋଗର ମାନବ, ଆର୍ଥିକ ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀର ସମ୍ଭାବନାକୁ ବ୍ୟବହାର କରିବା ପାଇଁ ସହାୟକ।
02
କୋଟା ପଦ୍ଧତି
କୋଟା ପଦ୍ଧତି ହେଉଛି ପ୍ରାସଙ୍ଗିକ ବୈଷୟିକ ଏବଂ ଅର୍ଥନୈତିକ କୋଟା ଆଧାରରେ ଯୋଜନା ଅବଧିର ପ୍ରାସଙ୍ଗିକ ସୂଚକଗୁଡ଼ିକୁ ଗଣନା ଏବଂ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବା। ଏହା ସରଳ ଗଣନା ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ସଠିକତା ଦ୍ୱାରା ବର୍ଣ୍ଣିତ। ଏହାର ଅସୁବିଧା ହେଉଛି ଏହା ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଏବଂ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ପ୍ରଗତି ଦ୍ୱାରା ବହୁଳ ଭାବରେ ପ୍ରଭାବିତ ହୁଏ।
୦୩ ରୋଲିଂ ଯୋଜନା ପଦ୍ଧତି
ରୋଲିଂ ଯୋଜନା ପଦ୍ଧତି ହେଉଛି ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବାର ଏକ ଗତିଶୀଳ ପଦ୍ଧତି। ଏହା ସଂଗଠନର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଏବଂ ବାହ୍ୟ ପରିବେଶଗତ ପରିସ୍ଥିତିରେ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ବିଚାରକୁ ନେଇ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସମୟ ମଧ୍ୟରେ ଯୋଜନାର କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ଉପରେ ଆଧାର କରି ସମୟାନୁସାରେ ଯୋଜନାକୁ ସଜାଡ଼ିଥାଏ ଏବଂ ସେହି ଅନୁସାରେ ଯୋଜନାକୁ ଏକ ଅବଧି ପାଇଁ ବିସ୍ତାର କରିଥାଏ, କ୍ଷୁଦ୍ରକାଳୀନ ଯୋଜନାକୁ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଯୋଜନା ସହିତ ମିଶ୍ରଣ କରିଥାଏ। ଏହା ଯୋଜନାର ଏକ ପଦ୍ଧତି।
ରୋଲିଂ ଯୋଜନା ପଦ୍ଧତିରେ ନିମ୍ନଲିଖିତ ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟଗୁଡ଼ିକ ଅଛି:
ଯୋଜନାଟି ଅନେକ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ଅବଧିରେ ବିଭକ୍ତ, ଯେଉଁଥିମଧ୍ୟରୁ କ୍ଷଣସ୍ଥାୟୀ ଯୋଜନାଗୁଡ଼ିକ ବିସ୍ତୃତ ଏବଂ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ, ଯେତେବେଳେ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଯୋଜନାଗୁଡ଼ିକ ଅପେକ୍ଷାକୃତ କଷ୍ଟକର;
ଯୋଜନାଟି ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସମୟ ପାଇଁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହେବା ପରେ, ଯୋଜନାର ବିଷୟବସ୍ତୁ ଏବଂ ସମ୍ବନ୍ଧିତ ସୂଚକଗୁଡ଼ିକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀତା ଏବଂ ପରିବେଶଗତ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଅନୁଯାୟୀ ସଂଶୋଧନ, ସମାୟୋଜନ ଏବଂ ପରିପୂରକ କରାଯିବ;
ରୋଲିଂ ଯୋଜନା ପଦ୍ଧତି ଯୋଜନାର ଦୃଢ଼ୀକରଣକୁ ଏଡାଏ, ଯୋଜନାର ଅନୁକୂଳନଶୀଳତା ଏବଂ ପ୍ରକୃତ କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ମାର୍ଗଦର୍ଶନକୁ ଉନ୍ନତ କରେ, ଏବଂ ଏକ ନମନୀୟ ଏବଂ ନମନୀୟ ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଜନା ପଦ୍ଧତି;
ରୋଲିଂ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବାର ନୀତି ହେଉଛି "ନିକଟରେ ସୂକ୍ଷ୍ମ ଏବଂ ବହୁତ କଷ୍ଟକର", ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ମୋଡ୍ ହେଉଛି "କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ, ସମାୟୋଜନ ଏବଂ ରୋଲିଂ"।
ଉପରୋକ୍ତ ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟଗୁଡ଼ିକ ଦର୍ଶାଉଛି ଯେ ରୋଲିଂ ଯୋଜନା ପଦ୍ଧତିକୁ ବଜାର ଚାହିଦାରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ସହିତ ନିରନ୍ତର ସଜାଡ଼ି ଏବଂ ସଂଶୋଧିତ କରାଯାଏ, ଯାହା ବଜାର ଚାହିଦାରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ସହିତ ଖାପ ଖାଉଥିବା ବହୁ-ବିଭିନ୍ନ, କ୍ଷୁଦ୍ର-ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦନ ପଦ୍ଧତି ସହିତ ମେଳ ଖାଏ। ବହୁବିଧ ପ୍ରକାର ଏବଂ ଛୋଟ ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦନକୁ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ କରିବା ପାଇଁ ରୋଲିଂ ଯୋଜନା ପଦ୍ଧତି ବ୍ୟବହାର କରିବା ଦ୍ୱାରା ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକର ବଜାର ଚାହିଦାରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ସହିତ ଖାପ ଖାଇବାର କ୍ଷମତାକୁ ଉନ୍ନତ କରାଯାଇପାରିବ ନାହିଁ, ବରଂ ସେମାନଙ୍କର ନିଜସ୍ୱ ଉତ୍ପାଦନର ସ୍ଥିରତା ଏବଂ ସନ୍ତୁଳନ ମଧ୍ୟ ବଜାୟ ରଖାଯାଇପାରିବ, ଯାହା ଏକ ସର୍ବୋତ୍ତମ ପଦ୍ଧତି।