مارڪيٽ مقابلي جي شدت سان، جديد ادارن جي مارڪيٽ ماحول ۾ وڏيون تبديليون آيون آهن، ۽ ڪاروباري مقابلو گراهڪن جي ضرورتن جي بنياد تي مقابلي تي وڌيڪ زور ڏئي ٿو. تنهن ڪري، ادارن جا پيداوار جا طريقا بتدريج لچڪدار خودڪار پيداوار جي بنياد تي مختلف ترقي يافته پيداوار جي طريقن ڏانهن منتقل ٿي ويا آهن. موجوده پيداوار جي قسمن کي تقريبن ٽن قسمن ۾ ورهائي سگهجي ٿو: وڏي پيماني تي وهڪري جي پيداوار، گھڻ-قسم جي ننڍي بيچ گھڻ-قسم جي پيداوار، ۽ سنگل پيس پيداوار.
01
گھڻ-قسم، ننڍي بيچ جي پيداوار جو تصور
گھڻن قسمن جي، ننڍي بيچ جي پيداوار هڪ پيداوار جي طريقي کي ظاهر ڪري ٿي جنهن ۾ ڪيترن ئي قسمن جون شيون (وضاحتون، ماڊل، سائيز، شڪلون، رنگ، وغيره) مخصوص پيداوار جي عرصي دوران پيداوار جي هدف طور هونديون آهن، ۽ هر قسم جي شين جو هڪ ننڍڙو تعداد پيدا ڪيو ويندو آهي. .
عام طور تي، وڏي پيماني تي پيداوار جي طريقن جي مقابلي ۾، هي پيداوار جو طريقو ڪارڪردگي ۾ گهٽ، قيمت ۾ وڌيڪ، خودڪار حاصل ڪرڻ ڏکيو آهي، ۽ پيداوار جي منصوبابندي ۽ تنظيم وڌيڪ پيچيده آهي. بهرحال، مارڪيٽ معيشت جي حالتن ۾، صارف پنهنجن شوقن کي متنوع بڻائڻ جو رجحان رکن ٿا، ترقي يافته، منفرد ۽ مشهور شين جي پيروي ڪندي جيڪي ٻين کان مختلف آهن. نوان پراڊڪٽس لامحدود طور تي اڀري رهيا آهن. مارڪيٽ شيئر کي وڌائڻ لاءِ، ڪمپنين کي مارڪيٽ ۾ هن تبديلي سان مطابقت پيدا ڪرڻ گهرجي. انٽرپرائز پراڊڪٽس جي تنوع هڪ ناگزير رجحان بڻجي چڪو آهي. يقيناً، اسان کي شين جي تنوع ۽ نئين شين جي لامحدود ابھرڻ کي ڏسڻ گهرجي، جنهن جي ڪري ڪجهه شين کي ختم ڪيو ويندو ان کان اڳ جو اهي پراڻيون ٿي وڃن ۽ اڃا تائين استعمال جي قيمت هجي، جيڪو سماجي وسيلن کي تمام گهڻو ضايع ڪري ٿو. هن رجحان کي ماڻهن جي ڌيان کي جاڳائڻ گهرجي.
02
گھڻن قسمن جي، ننڍي بيچ جي پيداوار جون خاصيتون
01
متوازي ۾ ڪيترائي قسم
جيئن ته ڪيترين ئي ڪمپنين جون شيون گراهڪن لاءِ ترتيب ڏنل آهن، مختلف شين جون مختلف ضرورتون هونديون آهن، ۽ ڪمپنين جا وسيلا ڪيترن ئي قسمن ۾ هوندا آهن.
02
وسيلن جي حصيداري
پيداوار جي عمل ۾ هر ڪم لاءِ وسيلن جي ضرورت هوندي آهي، پر اصل عمل ۾ استعمال ٿيندڙ وسيلا تمام محدود هوندا آهن. مثال طور، پيداوار جي عمل ۾ اڪثر سامان جي تڪرار جو مسئلو منصوبي جي وسيلن جي حصيداري جي ڪري پيدا ٿيندو آهي. تنهن ڪري، محدود وسيلن کي منصوبي جي گهرجن کي پورو ڪرڻ لاءِ صحيح طور تي استعمال ڪيو وڃي.
03
آرڊر جي نتيجي ۽ پيداوار جي چڪر جي غير يقيني صورتحال
گراهڪن جي طلب جي عدم استحڪام جي ڪري، واضح طور تي منصوبابندي ڪيل نوڊس انسان، مشين، مواد، طريقو، ۽ ماحول وغيره جي مڪمل چڪر سان مطابقت نه رکندا آهن، پيداوار جو چڪر اڪثر غير يقيني هوندو آهي، ۽ ناکافي چڪرن وارن منصوبن کي وڌيڪ وسيلن جي ضرورت هوندي آهي، پيداوار جي ڪنٽرول جي مشڪل کي وڌائيندي آهي.
04
مواد جي گهرج بار بار تبديل ٿيندي آهي، جنهن جي ڪري خريداري ۾ سخت دير ٿيندي آهي.
آرڊر جي داخل ٿيڻ يا تبديلي جي ڪري، ٻاهرين پروسيسنگ ۽ خريداري لاءِ آرڊر جي ترسيل وقت کي ظاهر ڪرڻ ڏکيو آهي. ننڍي بيچ ۽ سپلائي جي واحد ذريعن جي ڪري، سپلائي جو خطرو تمام گهڻو آهي.
03
گھڻن قسمن جي، ننڍي بيچ جي پيداوار ۾ مشڪلاتون
1. متحرڪ عمل جي رستي جي منصوبابندي ۽ ورچوئل يونٽ لائن جي تعیناتي: ايمرجنسي آرڊر داخل ڪرڻ، سامان جي ناڪامي، رڪاوٽ جي وهڪري.
2. رڪاوٽن جي سڃاڻپ ۽ وهڪري: پيداوار کان اڳ ۽ دوران
3. گھڻ-سطحي رڪاوٽون: اسيمبلي لائن جي رڪاوٽون، حصن جي ورچوئل لائن جي رڪاوٽون، ڪيئن هم آهنگي ۽ جوڙيو وڃي.
4. بفر سائيز: يا ته بيڪ لاگ يا خراب اينٽي انٽرفرنس. پيداوار بيچ، منتقلي بيچ، وغيره.
5. پيداوار جي شيڊولنگ: نه رڳو رڪاوٽن تي غور ڪريو، پر غير رڪاوٽ وسيلن جي اثر تي پڻ غور ڪريو.
گھڻ-قسم ۽ ننڍي بيچ جي پيداوار ماڊل کي ڪارپوريٽ مشق ۾ ڪيترن ئي مسئلن کي منهن ڏيڻو پوندو، جهڙوڪ:
گھڻن قسمن ۽ ننڍين بيچن جي پيداوار مخلوط شيڊولنگ کي ڏکيو بڻائي ٿي
وقت تي پهچائڻ ۾ ناڪام، تمام گهڻو "فائر فائٽنگ" اوور ٽائيم
آرڊر کي تمام گهڻي فالو اپ جي ضرورت آهي.
پيداوار جي ترجيح اڪثر تبديل ڪئي ويندي آهي ۽ اصل منصوبي تي عمل نه ٿو ڪري سگهجي.
انوینٽري ۾ اضافو، پر اڪثر ڪري اهم مواد جي کوٽ
پيداوار جو چڪر تمام ڊگهو آهي، ۽ ليڊ ٽائيم لامحدود طور تي وڌايو ويو آهي
04
گھڻن قسمن جي، ننڍي بيچ جي پيداوار جي منصوبي جي تياري جو طريقو
01
جامع توازن جو طريقو
جامع توازن جو طريقو مقصدي قانونن جي گهرجن تي ٻڌل آهي، منصوبي جي مقصدن کي حاصل ڪرڻ لاءِ، اهو يقيني بڻائڻ لاءِ ته منصوبابندي جي دور ۾ لاڳاپيل پهلو يا اشارا هڪ ٻئي سان صحيح طور تي متناسب، ڳنڍيل ۽ هم آهنگ آهن، بار بار توازن جي تجزيي ۽ حسابن ذريعي طئي ڪرڻ لاءِ بيلنس شيٽ جي شڪل استعمال ڪندي. پلان اشارا. سسٽم جي نظريي جي نقطه نظر کان، ان جو مطلب آهي سسٽم جي اندروني جوڙجڪ کي منظم ۽ معقول رکڻ. جامع توازن جي طريقي جي خاصيت اشارن ۽ پيداوار جي حالتن ذريعي هڪ جامع ۽ بار بار جامع توازن کي انجام ڏيڻ، ڪمن، وسيلن ۽ ضرورتن جي وچ ۾، حصن ۽ پوري جي وچ ۾، ۽ مقصدن ۽ ڊگهي مدت جي وچ ۾ توازن برقرار رکڻ آهي. ڊگهي مدت جي پيداوار جي منصوبن کي تيار ڪرڻ لاءِ مناسب. اهو انٽرپرائز جي انساني، مالي ۽ مادي جي صلاحيت کي استعمال ڪرڻ لاءِ سازگار آهي.
02
ڪوٽا جو طريقو
ڪوٽا جو طريقو اهو آهي ته لاڳاپيل ٽيڪنيڪل ۽ اقتصادي ڪوٽا جي بنياد تي منصوبابندي جي دور جي لاڳاپيل اشارن جو حساب ۽ تعين ڪيو وڃي. اهو سادي حساب ۽ اعليٰ درستگي سان منسوب آهي. نقصان اهو آهي ته اهو پراڊڪٽ ٽيڪنالاجي ۽ ٽيڪنالاجي جي ترقي کان تمام گهڻو متاثر ٿئي ٿو.
03 رولنگ پلان جو طريقو
رولنگ پلان طريقو هڪ منصوبو تيار ڪرڻ جو هڪ متحرڪ طريقو آهي. اهو تنظيم جي اندروني ۽ ٻاهرين ماحولياتي حالتن ۾ تبديلين کي نظر ۾ رکندي، هڪ خاص وقت ۾ منصوبي تي عمل درآمد جي بنياد تي منصوبي کي بروقت ترتيب ڏئي ٿو، ۽ ان مطابق منصوبي کي هڪ عرصي تائين وڌائي ٿو، مختصر مدت جي منصوبي کي ڊگهي مدت جي منصوبي سان گڏ ڪري ٿو. اهو منصوبابندي جو هڪ طريقو آهي.
رولنگ پلان جي طريقي ۾ هيٺيون خاصيتون آهن:
منصوبي کي ڪيترن ئي عملدرآمد جي دورن ۾ ورهايو ويو آهي، جن ۾ مختصر مدت جا منصوبا تفصيلي ۽ مخصوص هجڻ گهرجن، جڏهن ته ڊگهي مدت جا منصوبا نسبتاً سخت هوندا آهن؛
هڪ خاص عرصي تائين منصوبي تي عمل درآمد ٿيڻ کان پوءِ، منصوبي جي مواد ۽ لاڳاپيل اشارن کي عملدرآمد ۽ ماحولياتي تبديلين جي مطابق نظرثاني، ترتيب ۽ اضافي ڪيو ويندو؛
رولنگ پلاننگ جو طريقو پلان جي مضبوط ٿيڻ کان بچي ٿو، پلان جي موافقت ۽ اصل ڪم جي رهنمائي کي بهتر بڻائي ٿو، ۽ هڪ لچڪدار ۽ لچڪدار پيداوار جي منصوبابندي جو طريقو آهي؛
رولنگ پلان تيار ڪرڻ جو اصول "تقريبن ٺيڪ ۽ تمام خراب" آهي، ۽ آپريشن موڊ "عمل درآمد، ترتيب، ۽ رولنگ" آهي.
مٿي ڏنل خاصيتون ڏيکارين ٿيون ته رولنگ پلان جو طريقو مسلسل مارڪيٽ جي طلب ۾ تبديلين سان ترتيب ۽ نظرثاني ڪيو ويندو آهي، جيڪو گھڻن قسمن، ننڍي بيچ جي پيداوار جي طريقي سان ٺهڪي اچي ٿو جيڪو مارڪيٽ جي طلب ۾ تبديلين سان مطابقت رکي ٿو. ڪيترن ئي قسمن ۽ ننڍن بيچ جي پيداوار جي رهنمائي لاءِ رولنگ پلان جو طريقو استعمال ڪرڻ سان نه رڳو ادارن جي مارڪيٽ جي طلب ۾ تبديلين سان مطابقت پيدا ڪرڻ جي صلاحيت بهتر ٿي سگهي ٿي، پر انهن جي پنهنجي پيداوار جي استحڪام ۽ توازن کي پڻ برقرار رکي سگهجي ٿو، جيڪو هڪ بهترين طريقو آهي.