വിപണി മത്സരം രൂക്ഷമായതോടെ, ആധുനിക സംരംഭങ്ങളുടെ വിപണി അന്തരീക്ഷം അഗാധമായ മാറ്റങ്ങൾക്ക് വിധേയമായിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ചുള്ള മത്സരത്തിന് എന്റർപ്രൈസ് മത്സരം കൂടുതൽ പ്രാധാന്യം നൽകുന്നു. അതിനാൽ, സംരംഭങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദന രീതികൾ ക്രമേണ വഴക്കമുള്ള ഓട്ടോമേറ്റഡ് ഉൽപ്പാദനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള വിവിധ നൂതന ഉൽപ്പാദന രീതികളിലേക്ക് മാറിയിരിക്കുന്നു. നിലവിലുള്ള ഉൽപ്പാദന തരങ്ങളെ ഏകദേശം മൂന്ന് തരങ്ങളായി തിരിക്കാം: മാസ് ഫ്ലോ പ്രൊഡക്ഷൻ, മൾട്ടി-വെറൈറ്റി സ്മോൾ-ബാച്ച് മൾട്ടി-വെറൈറ്റി പ്രൊഡക്ഷൻ, സിംഗിൾ പീസ് പ്രൊഡക്ഷൻ.
01
മൾട്ടി-വെറൈറ്റി, ചെറിയ ബാച്ച് പ്രൊഡക്ഷൻ എന്ന ആശയം
മൾട്ടി-വെറൈറ്റി, സ്മോൾ-ബാച്ച് പ്രൊഡക്ഷൻ എന്നത് ഒരു പ്രത്യേക ഉൽപാദന കാലയളവിൽ ഉൽപാദന ലക്ഷ്യമായി നിരവധി തരം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ (സ്പെസിഫിക്കേഷനുകൾ, മോഡലുകൾ, വലുപ്പങ്ങൾ, ആകൃതികൾ, നിറങ്ങൾ മുതലായവ) ഉണ്ടായിരിക്കുകയും ഓരോ തരത്തിലുമുള്ള ഒരു ചെറിയ എണ്ണം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉൽ‌പാദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു ഉൽപാദന രീതിയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
പൊതുവേ പറഞ്ഞാൽ, ബഹുജന ഉൽപ്പാദന രീതികളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, ഈ ഉൽപ്പാദന രീതി കാര്യക്ഷമതയിൽ കുറവാണ്, ഉയർന്ന ചെലവ്, ഓട്ടോമേഷൻ നേടാൻ പ്രയാസമാണ്, കൂടാതെ ഉൽപ്പാദന ആസൂത്രണവും ഓർഗനൈസേഷനും കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു വിപണി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സാഹചര്യങ്ങളിൽ, ഉപഭോക്താക്കൾ അവരുടെ ഹോബികളെ വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കാൻ പ്രവണത കാണിക്കുന്നു, മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായ നൂതനവും അതുല്യവും ജനപ്രിയവുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നു. പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അനന്തമായി ഉയർന്നുവരുന്നു. വിപണി വിഹിതം വികസിപ്പിക്കുന്നതിന്, കമ്പനികൾ വിപണിയിലെ ഈ മാറ്റവുമായി പൊരുത്തപ്പെടണം. എന്റർപ്രൈസ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വൈവിധ്യവൽക്കരണം അനിവാര്യമായ ഒരു പ്രവണതയായി മാറിയിരിക്കുന്നു. തീർച്ചയായും, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വൈവിധ്യവൽക്കരണവും പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അനന്തമായ ആവിർഭാവവും നാം കാണണം, ഇത് ചില ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കാലഹരണപ്പെടുന്നതിന് മുമ്പ് ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനും ഉപയോഗ മൂല്യം നിലനിർത്തുന്നതിനും കാരണമാകും, ഇത് സാമൂഹിക വിഭവങ്ങൾ വളരെയധികം പാഴാക്കുന്നു. ഈ പ്രതിഭാസം ആളുകളുടെ ശ്രദ്ധ ഉണർത്തണം.
02
മൾട്ടി-വെറൈറ്റി, ചെറിയ ബാച്ച് ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ സവിശേഷതകൾ
01
സമാന്തരമായി ഒന്നിലധികം ഇനങ്ങൾ
പല കമ്പനികളുടെയും ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നതിനാൽ, വ്യത്യസ്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് വ്യത്യസ്ത ആവശ്യങ്ങളുണ്ട്, കൂടാതെ കമ്പനികളുടെ വിഭവങ്ങൾ ഒന്നിലധികം ഇനങ്ങളിലാണ്.
02
വിഭവ പങ്കിടൽ
ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിലെ ഓരോ ജോലിക്കും വിഭവങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്, എന്നാൽ യഥാർത്ഥ പ്രക്രിയയിൽ ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്ന വിഭവങ്ങൾ വളരെ പരിമിതമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിൽ പലപ്പോഴും നേരിടുന്ന ഉപകരണ സംഘർഷങ്ങളുടെ പ്രശ്നം പ്രോജക്റ്റ് വിഭവങ്ങൾ പങ്കിടുന്നതിലൂടെയാണ്. അതിനാൽ, പ്രോജക്റ്റ് ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്നതിന് പരിമിതമായ വിഭവങ്ങൾ ശരിയായി വിന്യസിക്കണം.
03
ഓർഡർ ഫലത്തിന്റെയും ഉൽപാദന ചക്രത്തിന്റെയും അനിശ്ചിതത്വം
ഉപഭോക്തൃ ഡിമാൻഡിന്റെ അസ്ഥിരത കാരണം, വ്യക്തമായി ആസൂത്രണം ചെയ്ത നോഡുകൾ മനുഷ്യൻ, യന്ത്രം, മെറ്റീരിയൽ, രീതി, പരിസ്ഥിതി മുതലായവയുടെ പൂർണ്ണ ചക്രവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല. ഉൽപാദന ചക്രം പലപ്പോഴും അനിശ്ചിതത്വത്തിലാണ്, കൂടാതെ അപര്യാപ്തമായ ചക്രങ്ങളുള്ള പദ്ധതികൾക്ക് കൂടുതൽ വിഭവങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്, ഉൽപാദന നിയന്ത്രണത്തിന്റെ ബുദ്ധിമുട്ട് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.
04
മെറ്റീരിയൽ ഡിമാൻഡ് ഇടയ്ക്കിടെ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു, ഇത് ഗുരുതരമായ സംഭരണ കാലതാമസത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.
ഓർഡർ ചേർക്കൽ അല്ലെങ്കിൽ മാറ്റം കാരണം, ബാഹ്യ പ്രോസസ്സിംഗിനും സംഭരണത്തിനും ഓർഡറിന്റെ ഡെലിവറി സമയം പ്രതിഫലിപ്പിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്. ചെറിയ ബാച്ചും ഒറ്റ വിതരണ സ്രോതസ്സും ആയതിനാൽ, വിതരണ അപകടസാധ്യത വളരെ കൂടുതലാണ്.
03
മൾട്ടി-വെറൈറ്റി, ചെറിയ ബാച്ച് ഉൽ‌പാദനത്തിലെ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ
1. ഡൈനാമിക് പ്രോസസ് പാത്ത് പ്ലാനിംഗും വെർച്വൽ യൂണിറ്റ് ലൈൻ വിന്യാസവും: അടിയന്തര ഓർഡർ ഉൾപ്പെടുത്തൽ, ഉപകരണങ്ങളുടെ പരാജയം, തടസ്സ ചലനം.
2. തടസ്സങ്ങൾ തിരിച്ചറിയലും നീക്കം ചെയ്യലും: ഉൽപ്പാദനത്തിന് മുമ്പും ശേഷവും
3. മൾട്ടി-ലെവൽ തടസ്സങ്ങൾ: അസംബ്ലി ലൈനിന്റെ തടസ്സം, ഭാഗങ്ങളുടെ വെർച്വൽ ലൈനിന്റെ തടസ്സം, എങ്ങനെ ഏകോപിപ്പിക്കാം, ജോടിയാക്കാം.
4. ബഫർ വലുപ്പം: ബാക്ക്‌ലോഗ് അല്ലെങ്കിൽ മോശം ആന്റി-ഇടപെടൽ. പ്രൊഡക്ഷൻ ബാച്ച്, ട്രാൻസ്ഫർ ബാച്ച് മുതലായവ.
5. ഉൽപ്പാദന ഷെഡ്യൂളിംഗ്: തടസ്സങ്ങൾ മാത്രമല്ല, തടസ്സങ്ങളില്ലാത്ത വിഭവങ്ങളുടെ ആഘാതവും പരിഗണിക്കുക.
കോർപ്പറേറ്റ് പ്രയോഗത്തിൽ മൾട്ടി-വെറൈറ്റി, ചെറുകിട-ബാച്ച് ഉൽപാദന മാതൃക നിരവധി പ്രശ്‌നങ്ങൾ നേരിടേണ്ടിവരും, ഉദാഹരണത്തിന്:
വൈവിധ്യമാർന്നതും ചെറിയ ബാച്ച് ഉൽപ്പാദനവും മിക്സഡ് ഷെഡ്യൂളിംഗ് ബുദ്ധിമുട്ടാക്കുന്നു.
കൃത്യസമയത്ത് എത്തിക്കാൻ കഴിയുന്നില്ല, വളരെയധികം "അഗ്നിശമന" അധിക സമയം
ഓർഡർ ചെയ്യുന്നതിന് വളരെയധികം ഫോളോ-അപ്പ് ആവശ്യമാണ്
ഉൽപ്പാദന മുൻഗണന ഇടയ്ക്കിടെ മാറ്റപ്പെടുകയും യഥാർത്ഥ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഇൻവെന്ററി, പക്ഷേ പലപ്പോഴും പ്രധാന വസ്തുക്കളുടെ അഭാവം
ഉൽപ്പാദന ചക്രം വളരെ ദൈർഘ്യമേറിയതാണ്, കൂടാതെ ലീഡ് സമയം അനന്തമായി വികസിച്ചിരിക്കുന്നു.
04
മൾട്ടി-വെറൈറ്റി, ചെറിയ ബാച്ച് പ്രൊഡക്ഷൻ പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുന്ന രീതി
01
സമഗ്ര ബാലൻസ് രീതി
പദ്ധതി ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനും, ആസൂത്രണ കാലയളവിലെ പ്രസക്തമായ വശങ്ങളോ സൂചകങ്ങളോ പരസ്പരം ശരിയായി അനുപാതത്തിലാക്കുകയും ബന്ധിപ്പിക്കുകയും ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും, ആവർത്തിച്ചുള്ള ബാലൻസ് വിശകലനത്തിലൂടെയും കണക്കുകൂട്ടലുകളിലൂടെയും നിർണ്ണയിക്കാൻ ഒരു ബാലൻസ് ഷീറ്റിന്റെ രൂപം ഉപയോഗിക്കുന്നതിനും സമഗ്രമായ ബാലൻസ് രീതി വസ്തുനിഷ്ഠമായ നിയമങ്ങളുടെ ആവശ്യകതകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. പ്ലാൻ സൂചകങ്ങൾ. സിസ്റ്റം സിദ്ധാന്തത്തിന്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, സിസ്റ്റത്തിന്റെ ആന്തരിക ഘടന ക്രമീകൃതമായും ന്യായമായും നിലനിർത്തുക എന്നതാണ് ഇതിനർത്ഥം. സമഗ്രമായ ബാലൻസ് രീതിയുടെ സവിശേഷത, സൂചകങ്ങളിലൂടെയും ഉൽപാദന സാഹചര്യങ്ങളിലൂടെയും സമഗ്രവും ആവർത്തിച്ചുള്ളതുമായ സമഗ്രമായ ബാലൻസ് നടപ്പിലാക്കുക, ജോലികൾ, വിഭവങ്ങൾ, ആവശ്യങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കിടയിൽ, ഭാഗങ്ങൾക്കും മൊത്തത്തിനും ഇടയിൽ, ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കും ദീർഘകാലത്തിനും ഇടയിൽ ഒരു സന്തുലിതാവസ്ഥ നിലനിർത്തുക എന്നതാണ്. ദീർഘകാല ഉൽപാദന പദ്ധതികൾ തയ്യാറാക്കുന്നതിന് അനുയോജ്യം. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മാനുഷിക, സാമ്പത്തിക, ഭൗതിക സാധ്യതകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഇത് സഹായകമാണ്.
02
ക്വാട്ട രീതി
ആസൂത്രണ കാലയളവിലെ പ്രസക്തമായ സൂചകങ്ങൾ, പ്രസക്തമായ സാങ്കേതിക, സാമ്പത്തിക ക്വാട്ടയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി കണക്കാക്കുകയും നിർണ്ണയിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് ക്വാട്ട രീതി. ലളിതമായ കണക്കുകൂട്ടലും ഉയർന്ന കൃത്യതയും ഇതിന്റെ സവിശേഷതയാണ്. ഉൽപ്പന്ന സാങ്കേതികവിദ്യയും സാങ്കേതിക പുരോഗതിയും ഇതിനെ വളരെയധികം ബാധിക്കുന്നു എന്നതാണ് പോരായ്മ.
03 റോളിംഗ് പ്ലാൻ രീതി
റോളിംഗ് പ്ലാൻ രീതി ഒരു പദ്ധതി തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ചലനാത്മക രീതിയാണ്. ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിലെ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, സ്ഥാപനത്തിന്റെ ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ പാരിസ്ഥിതിക സാഹചര്യങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത്, സമയബന്ധിതമായി പദ്ധതി ക്രമീകരിക്കുകയും, അതനുസരിച്ച് ഒരു കാലയളവിലേക്ക് പദ്ധതി നീട്ടുകയും, ഹ്രസ്വകാല പദ്ധതിയെ ദീർഘകാല പദ്ധതിയുമായി സംയോജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇത് ഒരു ആസൂത്രണ രീതിയാണ്.
റോളിംഗ് പ്ലാൻ രീതിക്ക് ഇനിപ്പറയുന്ന സവിശേഷതകൾ ഉണ്ട്:
പദ്ധതിയെ നിരവധി നിർവ്വഹണ കാലയളവുകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു, അവയിൽ ഹ്രസ്വകാല പദ്ധതികൾ വിശദവും നിർദ്ദിഷ്ടവുമായിരിക്കണം, അതേസമയം ദീർഘകാല പദ്ധതികൾ താരതമ്യേന പരുക്കനാണ്;
ഒരു നിശ്ചിത സമയത്തേക്ക് പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കിയ ശേഷം, പദ്ധതിയുടെ ഉള്ളടക്കവും അനുബന്ധ സൂചകങ്ങളും നടപ്പാക്കലിനും പാരിസ്ഥിതിക മാറ്റങ്ങൾക്കും അനുസൃതമായി പരിഷ്കരിക്കുകയും ക്രമീകരിക്കുകയും അനുബന്ധമായി നൽകുകയും ചെയ്യും;
റോളിംഗ് പ്ലാനിംഗ് രീതി പ്ലാനിന്റെ ദൃഢീകരണം ഒഴിവാക്കുന്നു, പ്ലാനിന്റെ പൊരുത്തപ്പെടുത്തലും യഥാർത്ഥ ജോലിയിലേക്കുള്ള മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശവും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു, കൂടാതെ ഇത് ഒരു വഴക്കമുള്ളതും വഴക്കമുള്ളതുമായ ഉൽപാദന ആസൂത്രണ രീതിയാണ്;
റോളിംഗ് പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുന്നതിന്റെ തത്വം "ഏകദേശം സൂക്ഷ്മവും വളരെ പരുക്കനുമാണ്", കൂടാതെ പ്രവർത്തന രീതി "നടപ്പിലാക്കൽ, ക്രമീകരണം, റോളിംഗ്" എന്നിവയാണ്.
മുകളിൽ പറഞ്ഞ സവിശേഷതകൾ കാണിക്കുന്നത്, റോളിംഗ് പ്ലാൻ രീതി മാർക്കറ്റ് ഡിമാൻഡിലെ മാറ്റങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന മൾട്ടി-വെറൈറ്റി, സ്മോൾ-ബാച്ച് പ്രൊഡക്ഷൻ രീതിയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന, മാർക്കറ്റ് ഡിമാൻഡിലെ മാറ്റങ്ങളുമായി നിരന്തരം ക്രമീകരിക്കുകയും പരിഷ്കരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു എന്നാണ്. ഒന്നിലധികം ഇനങ്ങളുടെയും ചെറിയ ബാച്ചുകളുടെയും ഉൽ‌പാദനത്തെ നയിക്കാൻ റോളിംഗ് പ്ലാൻ രീതി ഉപയോഗിക്കുന്നത് വിപണി ഡിമാൻഡിലെ മാറ്റങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള സംരംഭങ്ങളുടെ കഴിവ് മെച്ചപ്പെടുത്തുക മാത്രമല്ല, സ്വന്തം ഉൽ‌പാദനത്തിന്റെ സ്ഥിരതയും സന്തുലിതാവസ്ഥയും നിലനിർത്താനും സഹായിക്കും, ഇത് ഒരു ഒപ്റ്റിമൽ രീതിയാണ്.