Cù l'intensificazione di a cumpetizione di u mercatu, l'ambiente di u mercatu di l'imprese muderne hà subitu cambiamenti prufondi, è a cumpetizione di l'imprese mette sempre più in risaltu a cumpetizione basata annantu à i bisogni di i clienti. Dunque, i metudi di pruduzzione di l'imprese si sò gradualmente spostati versu diversi modi di pruduzzione avanzati basati annantu à una pruduzzione automatizata flessibile. L'attuali tipi di pruduzzione ponu esse divisi grossolanamente in trè tippi: pruduzzione à flussu di massa, pruduzzione multivarietà in picculi lotti è pruduzzione in un solu pezzu.

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U cuncettu di pruduzzione multivarietà in picculi lotti
A pruduzzione multivarietà, in picculi lotti, si riferisce à un metudu di pruduzzione in u quale ci sò parechji tippi di prudutti (specifiche, mudelli, dimensioni, forme, culori, ecc.) cum'è u scopu di pruduzzione durante u periodu di pruduzzione specificatu, è un picculu numeru di prudutti di ogni tipu sò pruduciuti.

In generale, paragunatu à i metudi di pruduzzione di massa, questu metudu di pruduzzione hè pocu efficiente, hà un costu elevatu, hè difficiule d'automatizà, è a pianificazione è l'urganizazione di a pruduzzione sò più cumplicate. Tuttavia, in e cundizioni di una ecunumia di mercatu, i cunsumatori tendenu à diversificà i so passatempi, perseguendu prudutti avanzati, unichi è populari chì sò diffirenti da l'altri. Novi prudutti emergenu senza fine. Per allargà a quota di mercatu, l'imprese devenu adattassi à questu cambiamentu di u mercatu. A diversificazione di i prudutti di l'impresa hè diventata una tendenza inevitabile. Benintesa, duvemu vede a diversificazione di i prudutti è l'emergenza infinita di novi prudutti, chì farà ancu chì alcuni prudutti sianu eliminati prima ch'elli sianu obsoleti è anu sempre valore d'usu, ciò chì spreca assai risorse suciali. Stu fenomenu duveria suscità l'attenzione di a ghjente.

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Caratteristiche di a pruduzzione multivarietà è in picculi lotti

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Parechje varietà in parallelu
Siccomu i prudutti di parechje cumpagnie sò cunfigurati per i clienti, diversi prudutti anu bisogni diversi, è e risorse di e cumpagnie sò in parechje varietà.

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Spartera di e Risorse
Ogni compitu in u prucessu di pruduzzione richiede risorse, ma e risorse chì ponu esse aduprate in u prucessu attuale sò assai limitate. Per esempiu, u prublema di i cunflitti di l'equipaggiamenti chì si scontranu spessu in u prucessu di pruduzzione hè causatu da a spartera di e risorse di u prugettu. Dunque, e risorse limitate devenu esse implementate currettamente per risponde à i requisiti di u prugettu.

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Incertezza di u risultatu di l'ordine è di u ciclu di pruduzzione
A causa di l'instabilità di a dumanda di i clienti, i nodi chjaramente pianificati sò incoerenti cù u ciclu cumpletu di l'omu, di a macchina, di u materiale, di u metudu è di l'ambiente, ecc., u ciclu di pruduzzione hè spessu incertu, è i prughjetti cù cicli insufficienti necessitanu più risorse, aumentendu a difficultà di u cuntrollu di a pruduzzione.

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A dumanda di materiale cambia spessu, ciò chì porta à serii ritardi in l'approvvigionamentu
A causa di l'inserimentu o di a mudificazione di l'ordine, hè difficiule per u trattamentu esternu è l'approvvigionamentu di riflettà u tempu di consegna di l'ordine. A causa di u picculu lottu è di l'unica fonte di furnimentu, u risicu di furnimentu hè estremamente altu.

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Difficultà in a pruduzzione di picculi lotti è multivarietà

1. Pianificazione dinamica di u percorsu di prucessu è implementazione di a linea di unità virtuale: inserimentu d'ordine d'emergenza, guastu di l'equipaggiu, deriva di i colli di buttiglia.

2. Identificazione è deriva di i colli di buttiglia: prima è durante a pruduzzione

3. Colli di buttiglia à più livelli: u collu di buttiglia di a catena di montaggio, u collu di buttiglia di a catena virtuale di pezzi, cumu si coordinanu è si accoppianu.

4. Dimensione di u buffer: sia accumulazione di dati sia scarsa anti-interferenza. Batch di pruduzzione, batch di trasferimentu, ecc.

5. Pianificazione di a pruduzzione: ùn solu cunsiderate u collu di buttiglia, ma ancu cunsiderate l'impattu di e risorse chì ùn sò micca un collu di buttiglia.

U mudellu di pruduzzione multivarietà è in picculi lotti incontrerà ancu parechji prublemi in a pratica corporativa, cum'è:

A pruduzzione multivarietà è in picculi lotti rende difficiule a pianificazione mista
Incapace di furnisce in tempu, troppu ore straordinarie "di lotta contr'à l'incendii"
L'ordine richiede troppu seguitu
A priorità di pruduzzione hè cambiata spessu è u pianu originale ùn pò esse implementatu
Cresce l'inventariu, ma spessu mancanza di materiali chjave
U ciclu di pruduzzione hè troppu longu, è u tempu di consegna hè allargatu infinitamente

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Metudu di preparazione di un pianu di pruduzzione multivarietà in picculi lotti

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Metudu di equilibriu cumpletu
U metudu di l'equilibriu cumpletu hè basatu annantu à i requisiti di e lege oggettive, per ghjunghje à l'ubbiettivi di u pianu, per assicurà chì l'aspetti o indicatori pertinenti in u periodu di pianificazione sianu currettamente proporzionati, cunnessi è coordinati trà di elli, aduprendu a forma di un bilanciu per determinà per mezu di analisi è calculi di bilanciu ripetuti. Indicatori di u pianu. Da a perspettiva di a teoria di u sistema, significa mantene a struttura interna di u sistema ordinata è ragiunevule. A caratteristica di u metudu di l'equilibriu cumpletu hè di realizà un equilibriu cumpletu è ripetutu per mezu di indicatori è cundizioni di pruduzzione, mantenendu un equilibriu trà i compiti, e risorse è i bisogni, trà e parti è u tuttu, è trà l'ubbiettivi è u longu andà. Adattu per preparà piani di pruduzzione à longu andà. Hè favurevule à sfruttà u putenziale umanu, finanziariu è materiale di l'impresa.

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Metudu di quota
U metudu di e quote hè di calculà è determinà l'indicatori pertinenti di u periodu di pianificazione basatu annantu à a quota tecnica è ecunomica pertinente. Hè carattarizatu da un calculu simplice è una alta precisione. U svantaghju hè chì hè assai influenzatu da a tecnulugia di u produttu è da u prugressu tecnologicu.

03 Metudu di u pianu rotativu
U metudu di u pianu rotativu hè un metudu dinamicu di preparazione di un pianu. Ajusta u pianu in modu puntuale basatu annantu à l'implementazione di u pianu in un certu periodu di tempu, tenendu contu di i cambiamenti in e cundizioni ambientali interne è esterne di l'urganizazione, è in cunsequenza estende u pianu per un certu periodu, cumbinendu u pianu à cortu termine cù u pianu à longu termine. Hè un metudu di pianificazione.

U metudu di u pianu rotativu hà e seguenti caratteristiche:

U pianu hè divisu in parechji periodi d'esecuzione, frà i quali i piani à cortu termine devenu esse dettagliati è specifici, mentre chì i piani à longu termine sò relativamente approssimativi;

Dopu chì u pianu hè statu messu in opera per un certu periodu di tempu, u cuntenutu di u pianu è l'indicatori cunnessi seranu rivisti, aghjustati è supplementati secondu l'implementazione è i cambiamenti ambientali;

U metudu di pianificazione rotativa evita a solidificazione di u pianu, migliora l'adattabilità di u pianu è a guida à u travagliu attuale, è hè un metudu di pianificazione di a pruduzzione flessibile è flessibile;

U principiu di preparazione di u pianu di laminazione hè "quasi fine è luntanu grossu", è u modu di funziunamentu hè "implementazione, aghjustamentu è laminazione".

E caratteristiche sopra menzionate mostranu chì u metudu di u pianu rotativu hè constantemente adattatu è rivedutu cù i cambiamenti di a dumanda di u mercatu, ciò chì coincide cù u metudu di pruduzzione multi-varietà è in picculi lotti chì s'adatta à i cambiamenti di a dumanda di u mercatu. L'usu di u metudu di u pianu rotativu per guidà a pruduzzione di varietà multiple è picculi lotti ùn pò micca solu migliurà a capacità di l'imprese di adattassi à i cambiamenti di a dumanda di u mercatu, ma ancu mantene a stabilità è l'equilibriu di a so propria pruduzzione, ciò chì hè un metudu ottimale.