बजार प्रतिस्पर्धाको तीव्रतासँगै, आधुनिक उद्यमहरूको बजार वातावरणमा गहिरो परिवर्तन आएको छ, र उद्यम प्रतिस्पर्धाले ग्राहकको आवश्यकतामा आधारित प्रतिस्पर्धालाई बढ्दो रूपमा जोड दिन्छ। त्यसकारण, उद्यमहरूको उत्पादन विधिहरू बिस्तारै लचिलो स्वचालित उत्पादनमा आधारित विभिन्न उन्नत उत्पादन मोडहरूमा सरेका छन्। हालका उत्पादन प्रकारहरूलाई मोटे तौरमा तीन प्रकारमा विभाजन गर्न सकिन्छ: मास फ्लो उत्पादन, बहु-विविध साना-ब्याच बहु-विविध उत्पादन, र एकल टुक्रा उत्पादन।

01
बहु-विविधता, सानो ब्याच उत्पादनको अवधारणा
बहु-विविधता, सानो-ब्याच उत्पादन भन्नाले उत्पादन विधिलाई बुझाउँछ जसमा निर्दिष्ट उत्पादन अवधिमा धेरै प्रकारका उत्पादनहरू (विशिष्टता, मोडेल, आकार, आकार, रङ, आदि) उत्पादन लक्ष्यको रूपमा हुन्छन्, र प्रत्येक प्रकारका उत्पादनहरूको सानो संख्या उत्पादन गरिन्छ। ।

सामान्यतया, ठूलो मात्रामा उत्पादन विधिहरूको तुलनामा, यो उत्पादन विधि दक्षतामा कम, लागतमा उच्च, स्वचालन प्राप्त गर्न गाह्रो छ, र उत्पादन योजना र संगठन बढी जटिल छ। यद्यपि, बजार अर्थतन्त्रको अवस्थामा, उपभोक्ताहरूले आफ्नो शौकलाई विविधीकरण गर्छन्, उन्नत, अद्वितीय र लोकप्रिय उत्पादनहरू पछ्याउँछन् जुन अरू भन्दा फरक छन्। नयाँ उत्पादनहरू अनन्त रूपमा देखा पर्दैछन्। बजार हिस्सा विस्तार गर्न, कम्पनीहरूले बजारमा यो परिवर्तनलाई अनुकूलन गर्नुपर्छ। उद्यम उत्पादनहरूको विविधीकरण एक अपरिहार्य प्रवृत्ति बनेको छ। अवश्य पनि, हामीले उत्पादनहरूको विविधीकरण र नयाँ उत्पादनहरूको अनन्त उदय देख्नु पर्छ, जसले गर्दा केही उत्पादनहरू पुरानो हुनु अघि नै हटाइनेछ र अझै पनि प्रयोग मूल्य हुनेछ, जसले सामाजिक स्रोतहरूलाई धेरै बर्बाद गर्छ। यो घटनाले मानिसहरूको ध्यान जगाउनु पर्छ।

02
बहु-विविधता, सानो ब्याच उत्पादनका विशेषताहरू

01
समानान्तरमा धेरै प्रजातिहरू
धेरै कम्पनीहरूका उत्पादनहरू ग्राहकहरूका लागि कन्फिगर गरिएको हुनाले, विभिन्न उत्पादनहरूको फरक-फरक आवश्यकताहरू हुन्छन्, र कम्पनीहरूको स्रोतहरू धेरै प्रकारका हुन्छन्।

02
स्रोत साझेदारी
उत्पादन प्रक्रियामा हरेक कार्यका लागि स्रोतहरू चाहिन्छ, तर वास्तविक प्रक्रियामा प्रयोग गर्न सकिने स्रोतहरू धेरै सीमित हुन्छन्। उदाहरणका लागि, उत्पादन प्रक्रियामा प्रायः सामना गर्ने उपकरण द्वन्द्वको समस्या परियोजना स्रोतहरूको साझेदारीको कारणले हुन्छ। त्यसकारण, परियोजना आवश्यकताहरू पूरा गर्न सीमित स्रोतहरू उचित रूपमा प्रयोग गर्नुपर्छ।

03
अर्डर परिणाम र उत्पादन चक्रको अनिश्चितता
ग्राहकको मागको अस्थिरताको कारण, स्पष्ट रूपमा योजनाबद्ध नोडहरू मानव, मेसिन, सामग्री, विधि, र वातावरण, आदिको पूर्ण चक्रसँग असंगत छन्, उत्पादन चक्र प्रायः अनिश्चित हुन्छ, र अपर्याप्त चक्र भएका परियोजनाहरूलाई थप स्रोतहरू चाहिन्छ, जसले गर्दा उत्पादन नियन्त्रणको कठिनाई बढ्छ।

04
सामग्रीको माग बारम्बार परिवर्तन हुन्छ, जसले गर्दा खरिदमा गम्भीर ढिलाइ हुन्छ।
अर्डर सम्मिलित वा परिवर्तनको कारणले गर्दा, बाह्य प्रशोधन र खरिदको लागि अर्डरको डेलिभरी समय प्रतिबिम्बित गर्न गाह्रो हुन्छ। सानो ब्याच र आपूर्तिको एकल स्रोतको कारण, आपूर्ति जोखिम अत्यन्त उच्च छ।

03
बहु-विविधता, सानो ब्याच उत्पादनमा कठिनाइहरू

१. गतिशील प्रक्रिया मार्ग योजना र भर्चुअल एकाइ लाइन तैनाती: आपतकालीन अर्डर सम्मिलन, उपकरण विफलता, अवरोध बहाव।

२. अवरोधहरूको पहिचान र बहाव: उत्पादन अघि र उत्पादनको समयमा

३. बहु-स्तरीय अवरोधहरू: एसेम्बली लाइनको अवरोध, भागहरूको भर्चुअल लाइनको अवरोध, कसरी समन्वय गर्ने र जोड्ने।

४. बफर आकार: या त ब्याकलग वा कमजोर एन्टी-हस्तक्षेप। उत्पादन ब्याच, स्थानान्तरण ब्याच, आदि।

५. उत्पादन तालिका: अवरोधलाई मात्र विचार नगर्नुहोस्, तर अवरोधरहित स्रोतहरूको प्रभावलाई पनि विचार गर्नुहोस्।

बहु-विविधता र सानो-ब्याच उत्पादन मोडेलले कर्पोरेट अभ्यासमा पनि धेरै समस्याहरूको सामना गर्नेछ, जस्तै:

बहु-विविधता र सानो-ब्याच उत्पादनले मिश्रित तालिका बनाउन गाह्रो बनाउँछ
समयमै डेलिभरी गर्न नसक्नु, धेरै "आगो निभाउने" काम ओभरटाइम
अर्डरलाई धेरै फलो-अप आवश्यक छ
उत्पादन प्राथमिकता बारम्बार परिवर्तन हुन्छ र मूल योजना कार्यान्वयन गर्न सकिँदैन।
बढ्दो मौज्दात, तर प्रायः मुख्य सामग्रीहरूको अभाव
उत्पादन चक्र धेरै लामो छ, र नेतृत्व समय असीमित रूपमा विस्तार गरिएको छ।

04
बहु-विविधता, सानो ब्याच उत्पादन योजनाको तयारी विधि

01
व्यापक सन्तुलन विधि
व्यापक सन्तुलन विधि वस्तुनिष्ठ कानूनहरूको आवश्यकताहरूमा आधारित छ, योजना उद्देश्यहरू प्राप्त गर्न, योजना अवधिमा सान्दर्भिक पक्षहरू वा सूचकहरू एकअर्कासँग उचित रूपमा समानुपातिक, जोडिएको र समन्वय गरिएको सुनिश्चित गर्न, बारम्बार सन्तुलन विश्लेषण र गणना मार्फत निर्धारण गर्न ब्यालेन्स पानाको रूप प्रयोग गरेर। योजना सूचकहरू। प्रणाली सिद्धान्तको दृष्टिकोणबाट, यसको अर्थ प्रणालीको आन्तरिक संरचनालाई व्यवस्थित र उचित राख्नु हो। व्यापक सन्तुलन विधिको विशेषता भनेको सूचकहरू र उत्पादन अवस्थाहरू मार्फत व्यापक र दोहोरिएको व्यापक सन्तुलन सञ्चालन गर्नु हो, कार्यहरू, स्रोतहरू र आवश्यकताहरू बीच, भागहरू र सम्पूर्ण बीच, र लक्ष्यहरू र दीर्घकालीन बीच सन्तुलन कायम राख्नु हो। दीर्घकालीन उत्पादन योजनाहरू तयार गर्न उपयुक्त। यो उद्यमको मानव, वित्तीय र भौतिक क्षमतालाई ट्याप गर्न अनुकूल छ।

02
कोटा विधि
कोटा विधि भनेको प्रासंगिक प्राविधिक र आर्थिक कोटाको आधारमा योजना अवधिको सान्दर्भिक सूचकहरूको गणना र निर्धारण गर्नु हो। यो सरल गणना र उच्च शुद्धता द्वारा विशेषता हो। बेफाइदा यो हो कि यो उत्पादन प्रविधि र प्राविधिक प्रगतिबाट धेरै प्रभावित हुन्छ।

०३ रोलिङ प्लान विधि
रोलिङ प्लान विधि योजना तयार गर्ने गतिशील विधि हो। यसले संस्थाको आन्तरिक र बाह्य वातावरणीय अवस्थाहरूमा आएको परिवर्तनलाई ध्यानमा राख्दै निश्चित अवधिमा योजनाको कार्यान्वयनको आधारमा समयमै योजना समायोजन गर्छ र तदनुसार योजनालाई छोटो अवधिको योजनालाई दीर्घकालीन योजनासँग संयोजन गर्दै अवधिको लागि विस्तार गर्छ। यो योजना बनाउने विधि हो।

रोलिङ योजना विधिमा निम्न विशेषताहरू छन्:

योजनालाई धेरै कार्यान्वयन अवधिहरूमा विभाजन गरिएको छ, जसमध्ये छोटो अवधिका योजनाहरू विस्तृत र विशिष्ट हुनुपर्छ, जबकि दीर्घकालीन योजनाहरू अपेक्षाकृत कठिन हुन्छन्;

निश्चित समयको लागि योजना कार्यान्वयन भएपछि, योजनाको सामग्री र सम्बन्धित सूचकहरूलाई कार्यान्वयन र वातावरणीय परिवर्तनहरू अनुसार परिमार्जन, समायोजन र पूरक गरिनेछ;

रोलिङ प्लानिङ विधिले योजनाको ठोसीकरणलाई बेवास्ता गर्छ, योजनाको अनुकूलन क्षमता र वास्तविक कामको लागि मार्गदर्शनमा सुधार गर्छ, र एक लचिलो र लचिलो उत्पादन योजना विधि हो;

रोलिङ योजना तयार गर्ने सिद्धान्त "लगभग राम्रो र धेरै नराम्रो" छ, र सञ्चालन मोड "कार्यान्वयन, समायोजन, र रोलिङ" हो।

माथिका विशेषताहरूले देखाउँछन् कि रोलिङ प्लान विधि बजारको मागमा हुने परिवर्तनहरूसँग निरन्तर समायोजन र परिमार्जन गरिन्छ, जुन बजारको मागमा हुने परिवर्तनहरूसँग अनुकूल हुने बहु-विविधता, सानो-ब्याच उत्पादन विधिसँग मेल खान्छ। धेरै प्रकार र साना ब्याचहरूको उत्पादनलाई मार्गदर्शन गर्न रोलिङ प्लान विधि प्रयोग गर्नाले उद्यमहरूको बजारको मागमा हुने परिवर्तनहरूसँग अनुकूलन गर्ने क्षमतामा मात्र सुधार गर्न सकिँदैन, तर तिनीहरूको आफ्नै उत्पादनको स्थिरता र सन्तुलन पनि कायम राख्न सकिन्छ, जुन एक इष्टतम विधि हो।